公學成：藥到病除的油藏“大拿”
“公師傅，溫西3—3481井的注入參數該怎么調整？”“公師傅，快來看看這口新井的投資收益率該怎么算？”“公師傅，這口調驅效果觀察井需要大修才能開井復產，請你幫忙用評價圖版核實一下能否大修開井？” 在油藏研究中心，大家遇到棘手的問題和“病癥”，只要公學成出馬就會“藥到病除”。 1997年從長江大學雙學位畢業(yè)來到吐哈油田，參加工作二十多年來，公學成一直投身于油藏管理，他以改善油田開發(fā)效果和提升開發(fā)效益為己任，大力開展技術創(chuàng)新、高效履行崗位職責，為鄯善采油管理區(qū)穩(wěn)油控水、開發(fā)效益提升，貢獻著自己的力量。多項成果獲得公司及鄯善采油管理區(qū)創(chuàng)新成果和科技進步獎項。
鄯善采油管理區(qū)主力油田已全面進入特高含水期，常規(guī)挖潛和調控效果逐年變差。
面對不利局面，公學成帶領油藏技術人員先后組織實施二氧化碳吞吐、微生物驅油、聚合物深部調驅等礦場先導試驗，持續(xù)探索特高含水期改善水驅效果的技術適應性。 每項先導試驗在管理區(qū)開發(fā)歷史中都屬首次實施，沒有前人經驗可以借鑒。他帶領技術人員積極開展科研攻關，深入油藏動態(tài)分析和機理研究，優(yōu)先確定兩項深部調驅技術作為近期提高采收率主體技術路線，及時實施方案動態(tài)調整和效果評價，確保先導試驗達到試驗目的。 近兩年來，通過兩項深部調驅技術的現場應用，油井見效率達到65%以上，累計增油2.3萬噸，試驗井組自然遞減平均下降8個百分點，開發(fā)效果明顯改善，為鄯善采油管理區(qū)完成年度生產指標作出突出貢獻，同時為老油田可持續(xù)發(fā)展和改善開發(fā)效果明確技術路線。
爭做創(chuàng)新模范，努力提升開發(fā)效益
作為油藏研究中心SEC儲量管理和經濟評價工作負責人，公學成始終堅持“無效變有效、有效變高效、高效再提效”的基本遵循，通過創(chuàng)新開發(fā)效益評價方法，建立老井、措施、新井效益評價圖版和已動用儲量多指標評價體系，有效指導油藏經營和開發(fā)效益提升工作。
依據評價體系和效益圖版，建立四種井組分類治理模式，結合滲流場調整，對低效無效水循環(huán)的油水井實施異步周期注采、抽稀井網注采、井筒挖潛等措施，鄯善采油管理區(qū)油水井運行費用穩(wěn)步下降。 通過不斷研究和創(chuàng)新，公學成牽頭編制措施效益評價、三級成本分攤、經濟界限產量等設計方案，建立鄯善采油管理區(qū)SEC儲量跟蹤預警系統(tǒng)，為SEC儲量優(yōu)化、折舊折耗的穩(wěn)步下降夯實基礎。 近年來，通過不斷創(chuàng)新與學習，公學成取得了一系列豐碩的油藏經營成果，獲得各類創(chuàng)新成果獎勵6項，其中《油氣田企業(yè)油氣井經濟效益圖版的建立與現場應用》獲得集團公司管理創(chuàng)新成果二等獎，《創(chuàng)新單井效益理念 助力開發(fā)效益提升》研究論文獲得集團公司優(yōu)秀統(tǒng)計分析成果一等獎。三分法”累計吸水量計算模型實現了分層累計吸水量及水驅前緣重新刻畫，并于2022年獲得國家發(fā)明專利。
始終貼近一線，努力發(fā)揮技術引領
公學成始終如一，兢兢業(yè)業(yè)地沖鋒在油田開發(fā)最前線，承擔急難險重的油藏研究工作，努力當好上產先鋒。創(chuàng)建 “基礎知識培訓、師徒協(xié)作研究、獨立承擔任務”三個層面的遞進式帶徒模式，盡力發(fā)揮“傳幫帶”作用。
開發(fā)后期，措施選井難度大、效果逐步變差。2022年年初，他帶領年輕技術人員日夜奮戰(zhàn)，編制了納米微球調驅潛在受效區(qū)挖潛方案，通過5口井的增產措施，全年累計增油1700噸，為改善老區(qū)措施挖潛效果提供了新的思路和模式。 近三年來，他帶領同事們先后編制了鄯善采油管理區(qū)“十四五”規(guī)劃、高含水期油田水驅開發(fā)規(guī)律認識、集團公司深部調驅效果評價等十余項研究成果，均順利通過實施。 公學成用實際行動詮釋了責任、擔當、奉獻。他像一面旗幟，用自己平凡的工作感召著一個個“油藏新生代”向陽而生，為油拼搏。
